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集團公司副總經理陳智杰到機械院調研
更新時間：2021-12-30 09:42:31點擊次數：5049次作者：gxjyy
2021年12月29日，集團公司副總經理陳智杰率隊到機械院開展安全生產和產業(yè)協同工作調研，看望慰問干部職工，聽取工作情況匯報，共商改革發(fā)展措施，解決實際困難和問題。集團公司安全管理部部長白雷、經營管理部副部長江森及相關部門人員陪同調研。
調研中，陳智杰一行與機械院干部職工代表座談，詳細了解了機械院發(fā)展情況，聽取了業(yè)務部門的意見建議，就機電工程、鋼護欄生產和技術研發(fā)等具體問題同大家進行深入交流，對各部門提出的問題一一做了回應。
陳智杰對新機械院有序推進重組整合工作給予肯定，對干部職工干事創(chuàng)業(yè)的良好精神風貌表示贊賞。他勉勵新機械院以重組整合為新起點，立足交通事業(yè)，整合優(yōu)勢資源，加強產業(yè)協同，一心一意謀發(fā)展，實現1+1＞2發(fā)展目標。對新機械院的改革發(fā)展，陳智杰提出七點具體要求：
一要堅持“安全是一切生產經營工作的前提”。制定實施安全生產教育培訓計劃，加強新《安全生產法》的學習宣貫，領導干部要帶頭學法、懂法、用法；全面落實安全生產責任制，加強安全生產標準化建設；制定實施規(guī)章制度、操作規(guī)程；保障安全生產投入并有效實施；制定安全生產應急救援預案，如實報告安全生產事故。
二要遵守規(guī)則，嚴格執(zhí)行標準規(guī)范。特別是在產品質量、工程質量等方面，嚴格遵守技術要求，確保產品質量和工程質量。
三要精心謀劃2022年生產經營工作。以更高定位、更大使命、更強擔當開拓業(yè)務，努力實現營業(yè)收入和利潤雙增長。
四要關愛員工、樹立信心、苦練技能。人才是事業(yè)的基石，領導干部要幫助員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，授人以漁，保持員工隊伍穩(wěn)定，做到待遇留人、事業(yè)留人、情感留人。
五要高質量做好路內業(yè)務。抓住“十四五”時期交通行業(yè)黃金期的發(fā)展機遇，積累經驗，提升本領，增強應對復雜形勢和風險挑戰(zhàn)的能力，把企業(yè)做大做強做精。
六要遵從市場化規(guī)則，穩(wěn)步拓展路外市場。做好市場化規(guī)劃和布局，扎實推進課題申報和研究，促進高精尖技術研發(fā)成果產業(yè)化，形成企業(yè)核心競爭力。
七要廉潔自律、互相監(jiān)督。要謹慎用權，自覺把權力放進制度籠子，堅守底線，不碰紅線，保持風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
機械院領導班子、中層干部參加調研座談會。
（通訊員：黃俊玲）
