機(jī)械院董事長王吉才“四不兩直”檢查機(jī)電項目安全生產(chǎn)工作

6月24日，機(jī)械院黨委書記、董事長王吉才采取“四不兩直”的方式，深入巴田路機(jī)電項目實地檢查安全生產(chǎn)工作。

王吉才董事長不打招呼、直插現(xiàn)場，深入施工現(xiàn)場查看施工管理環(huán)節(jié)，詢問施工工人，詳細(xì)了解文明施工管理、施工用電管理、班組安全建設(shè)等情況，就發(fā)現(xiàn)的問題隱患當(dāng)場反饋，要求落實整改。隨后來到項目部，抽查安全生產(chǎn)管理臺賬，并看望慰問項目部員工。

一要履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，當(dāng)好第一責(zé)任人，嚴(yán)格落實“三管三必須”工作要求。二要深入學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法，遵守集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，踐行“怕死”文化，執(zhí)行“紅袖章”“班前五分鐘”工作要求，把安全生產(chǎn)各項要求細(xì)化、落實到工程建設(shè)“最后一公里”。三要抓好疫情防控、防汛工作，保障人員生命和財產(chǎn)安全。四要優(yōu)化項目管理，統(tǒng)籌抓好安全、質(zhì)量和進(jìn)度，確保按期按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，把機(jī)電項目打造成廉潔工程、安全工程、品質(zhì)工程。